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发布时间:2019-11-30
LOL比赛怎么下注最安全:工业设计,如何助推新辉煌/
  
上圖為[浙江 的英 文:Zhejiang][創意 的拚音:chuànɡ yì]園工業設計大樓一角。7月26日下午,“溫州創造力論壇”在浙江創意園舉行。 本版攝影 楊冰傑

溫州日報[記者 的英 文:journalists] 王舒

怎樣引領“溫州製造”向“溫州創造”跨越?

[上周 的英 文:last week]五,7號園溫州工業設計大樓落成,同時[一場 的英 文:one]“2013溫州創造力論壇”也在浙江創意園內開展。論壇由溫州市[經濟 的英 文:economic]和信息化委員會、浙江省工業設計協會主辦。市經濟和信息化委員會副主任朱鯤、浙江[大學 的拚音:dà xué]國際設計研究院副院長應放天、溫州澳珀家具有限公司董事長兼首席[設計師 的英 文:Designer]朱小傑、浙江思珀整合傳播有限公司總經理鍾俊嶺、浙江加西亞電子電器有限公司總經理吳滿懷等專家、[企業 的英 文:business]家聚集一堂,圍繞“工業設計再造‘溫州模式’”這一話題,為“溫州創造”把脈問診。

不是“救命藥”,但不可或缺

美國工業設計協會一項調查顯示,在工業設計領域每投入1[美元 的拚音:měi yuán],可獲得1500美元銷售收入回報。而在[中國 的拚音:zhōng guó],有獨創設計的[產品 的英 文:product],附加值也[可以 的拚音: kě yǐ]是普通產品的10倍以上。

樂清電子企業加西亞的發展曆程正好印證了這一說法。

“加工一件電器產品,一般利潤都在10%左右,[但是 的英 文:But]經過[我們 的拚音:wǒ men]自主研發的產品,可以獲得更高的利潤。獨一無二的產品,讓我們在產品定價上有了話語權〖LOL比赛怎么下注最安全精彩回顾〗。”論壇上,吳滿懷講述了過去7年工業設計給加西亞帶來的巨大變化。

7年前,加西亞也與普通的樂清電器企業一樣,隻進行簡單的加工和製造。2006年,加西亞和[韓國 的拚音:Hán ɡuó]現代設計院[合作 的拚音:hé zuò][開始 的英 文:appeared]了最早的工業設計。現在,加西亞每年投入設計的費用達到一千萬元以上,生產線85%以上的產品[都是 的英 文:All are]自主研發的成果。“工業設計[不僅 的英 文:not only]改良了產品的外觀,在功能、性能上的改變,讓品牌附加值極大地提高。”吳滿懷說。

當“人口紅利”日漸消退,土地資源、原材料和政策條件正在變得越來越局促,工業設計已[成為 的拚音:chéng wéi]一個企業、一個[城市 的拚音:chéng shì]、一個國家實現產業升級、提升城市品牌、增強綜合競爭力的[重要 的英 文:important]途徑。這一點成為在場專家、企業家們的共識。

“森馬、奧康、康奈,[這些 的英 文:These]溫州叫得響的品牌基本創建在15年前。近10年,可以說溫州沒有一個新品牌[出現 的英 文:There]LOL比赛怎么下注最安全文件库■。原因就是我們缺少有核心競爭力的產品和平台,所以溫州出不了阿裏巴巴[這樣 的英 文:then]的新型電子商務企業。”鍾俊嶺說。

“溫州產業要提升,核心[問題 的拚音:wèn tí]是我們的產業[如何 的拚音:rú hé]在市場中提供優質、有競爭優勢的產品。這是我們為什麽要[大力 的英 文:vigorously]去推動工業設計的原因。”朱鯤說。

“在原來的短缺經濟的時代,我們不在乎他的外觀、造型如何,隻需要他[滿足 的英 文:meet]一定功能就行。就像一把椅子,坐上去隻要不塌下來就行,但現在我們考慮,這把椅子顏色如何?是不是[喜歡 的拚音:xǐ huan]?”朱鯤認為,雖然工業設計並不是發展現代工業經濟的“救命藥”,但卻是不可或缺的必要元素,需要政府和企業大力推動發展。

集成產業鏈,升級靠“引擎”

“競爭戰略之父”邁克爾·波特在其著作《國家競爭優勢》中提出的“集群理論”認為,決定經濟競爭力的不再是傳統觀念中認為的“[自然 的拚音:zì rán]資源”和“勞動力”,而是以創新為內涵的“生產力”。

標榜著“創新創意”的工業設計到底能做些什麽呢?“工業設計可以做[形式 的拚音:xíng shì]創新,可以把產品做得更漂亮更人文更[藝術 的拚音:yì shù]。但工業設計還可以做功能設計,比如google眼鏡。此外,工業設計還能做[服務 的英 文:services]設計、商業模式設計、品牌設計、電子商務等。”應放天認為,隻有將工業設計的[所有 的英 文:all]功能發揮利用,才能更好地服務企業。

工業設計的重要性不言而喻,但論壇上,專家們也提出,脫離了製造和銷售,僅憑設計,不足以[[形成 的拚音:xíng chéng] 的拚音:xíng chéng]一條產業鏈。

“怎麽設計?怎麽製造?怎麽賣出去?”在應放天看來,企業生產需要[解決 的拚音:jiě jué]的不外乎這三個問題。“設計僅僅是第一步。發展工業設計,是為企業創新創業提供支撐,讓企業家們在家門口就可以看到各類新奇的設計。有了設計,再把商品實實在在生產出來,並通過現代化的電子商務模式進行銷售。”應放天說。

對此,朱小傑也表示了讚同。“設計不是畫出來的,而是做出來的。”在澳珀生產的家具中,比起設計,朱小傑考慮的更多是工藝問題。“我[希望 的英 文:hope],澳珀家具的每一個緊固件、接插件都是一件商品。有很多人以為有設計就有品牌,其實是片麵的。”

應放天認為,工業設計產業化,必須將設計、製造、銷售三大要素加以集成,形成工業設計產業與關聯行業集成的一條全新產業鏈,才是帶動溫州產業升級的“核引擎”。

借“商幫文化”,創造新輝煌

1985年,《解放日報》頭版刊登報道《溫州33萬人從事[家庭 的拚音:jiā tíng]工業》,“溫州模式”首次見諸報端。三十年來,“溫州模式”成了全國商品經濟的一個標杆。而三十年後,當溫州需要工業設計再造“溫州模式”輝煌時,我們需要審視:溫州還[有多少 的英 文:How many]優勢存在?還有哪些劣勢需要我們補足?

“資本的優勢並不是太大、信息優勢已基本喪失,政策的優勢也[幾乎 的拚音:jī hū]不存在。”朱鯤如是說。“[然而 的拚音:rán ér],溫州人‘勤奮、創新、務實’的特質還存在。這樣的優勢無論在哪個時代都適用。”他認為, 把溫州人的傳統品質,跟現在創新理念、技術手段結合起來,一定也能創造出新的輝煌。

而在朱小傑看來,溫州的優勢還在於這座城市的“文化根基”。“溫州有深厚的[曆史 的英 文:History]文化,溫州是有根的、有文化基礎的。”他認為,溫州企業創建品牌,首先必須具有[區域 的英 文:regional]文化價值,把設計的產品與[當地 的拚音:dāng dì]的文化結合在[一起 的拚音:yī qǐ]

鍾俊嶺則認為,溫州的工業設計發展應借力溫商“商幫文化”,產生更深、更廣的[影響 的英 文:effect]。據介紹,目前全國溫商有30萬個銷售終端,[包括 的英 文:included]各類直營店、賣場。“要利用溫州的30萬終端,將工業設計成果擴散至全國各地。”鍾俊嶺說。

7號園溫州工業設計大樓的落成,讓大家看到了溫州“拾起”工業設計的決心。但其中仍有不少問題存在。專家們首先提出的就是[人才 的拚音:rén cái]問題。

“沒有實驗室、設計人才,我們[隻能 的英 文:can only]委托外地去做。”吳滿懷提出,政府層麵應搭建不同的工業設計研發平台,為不同產業類型的企業服務。此外,應鼓勵大專院校設立相關工業設計專業,為溫州工業設計發展提供人才支撐。

而鍾俊嶺則認為,政府[應該 的英 文:yīng gāi]出台更多引人留人政策,解決外來人才住房、子女讀書等各類問題。“有了政策的[支持 的拚音:zhī chí],人才才能在溫州有所得、有所成,這是留住人才最核心的東西。”鍾俊嶺說。

“7號園目前引進的企業類型均為單一的設計企業。如果要做工業設計的平台,產業園,我們應該引進相關的製造、營銷企業,把設計、製造、營銷三要素加以集成,才能形成一個相對完整的工業設計[體係 的英 文:systems]。”應放天也提出了[自己 的英 文:his][觀點 的拚音:guān diǎn]

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